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　　常見的減速機為齒輪減速機，就目前發展的狀況來看，我國的齒輪減速機從進入我國發展的起始到今天，其變化並不大，生產製造的模式並沒有得到很大的改變，那相對於這種現象，國外的許多齒輪減速機企業便依靠技術、蝸輪蝸杆減速機資金等方麵的優勢取得了的市場份額，並逐步進軍中國的減速機市場。麵對國外產品在我國減速機市場的有力搶占，中國的減速機產業正麵臨著嚴重的市場危機，而這種危機也大大的刺激是國內的減速機企業，促使其來時形成一種抗衡性的競爭模式，逐步的在技術、管理方麵加大了投入，ZQ減速機力爭於國外產品形成抗衡，保衛國內的減速機市場。

　　被動式抗衡雖然可以暫時的保住市場的份額，但是卻不是長久之計，我們需要的是變被動為主動，不僅要守住原有的份額，更要積極開拓新的市場，擴大商貿渠道。而想要開拓更為廣闊的市場，就必須先保證自身的發展。作為一個企業來說，首先要做的是發展生產，ZQ減速機不管是技術還是管理上都有形成一定的優勢，同時加緊自主研發的步伐。同時便是要在不斷成長的過程中創造屬於自己的品牌，並學會利用品牌效應，因為我們知道，具有影響力的品牌是產品為有效的武器，也是擁有話語權的重要標誌。打造出足以抗衡的品牌是我國減速機企業發展的重點，也為主動出擊的發展打開了新的渠道，在這樣的形式下，蝸輪蝸杆減速機走出低端市場便指日可待。

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