關於組織架構演進學習： 華為重大管理體係變革 橫坐標是time， 縱坐標是價值呈現，年收入，可以看出，管理變革為業務的成功持續賦能，實現標準化管理運營。
華為組織管理的價值導向華為組織管理的價值導向，華為由五個鮮明的主張構成，即 開放式組織理念、使命驅動、係統整合、學習型文化、自我批判。
華為組織架構30年衍變華為發展的這30年曆程，大致上也是可以劃分為四個階段的： 第一個階段是從1987年成立到1995年； 第二個階…。
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